娱乐营销

娱乐成为品牌与消费者进行娱乐化沟通的重要手段和方法,但是,金地即是险地。作为必争之地,娱乐营销的“成”与“败”,上升成为一个广告主——甚至是行业顶尖广告主的品牌与产品销量是否成败的重要因素。时趣对于娱乐营销的现状及解决方案进行解读。

娱乐产业成为重要的产业。普华永道发布的报告显示,2016年,全球娱乐及媒体市场规模达到1.79万亿美元,美国、中国、日本成为全球前三大娱乐媒体市场。德勤发布的《中国文化娱乐产业前瞻》报告中显示,文化娱乐产业在2020年更有望达到一万亿元。

与此同时,娱乐成为品牌与消费者进行娱乐化沟通的重要手段和方法,2012-2017年,中国品牌化娱乐营销支出年复合增长率达到了25.6%。无论是立白在《我是歌手》中的口播植入,三个月便积累了40万活跃粉丝;还是OPPO与vivo的娱乐营销IP遍地撒网的赞助带来销量的翻倍,都证明了娱乐营销的魅力与效果。

但是,金地即是险地。作为必争之地,娱乐营销的“成”与“败”,上升成为一个广告主——甚至是行业顶尖广告主的品牌与产品销量是否成败的重要因素。

而现在的娱乐营销,似乎已经相当成熟。真的是这样吗?在战术之间,我们是否能找到让赞助与植入精益化的机会?


答案是:

可以。而且,在现在的一些解决方案下,会有大的机会。


娱乐营销的四大问题


先让我们看看,目前的娱乐营销存在什么问题。

问题一:都在赌IP,没有科学方法

IP成为娱乐营销的重头戏。一方面,是基于互联网等多个领域产生的一种以打造明星IP为主的粉丝经济营销;另一方面,是可以借助IP本身的话题性,使品牌能够长久露出。

“这次我们选